第一点：牢记公司的性质，怎样才算一名合格的检验员。

公司性质：依《特种设备安全法》等法律、法规要求申请，并经特种设备安全监管部门核准成立和市住建委许可，从事两工地特种和非特种设备监督和定期检验检测。

监督检验：是具备特种设备检验资格的机构派出相应资格的检验人员，按照有关安全技术规范标准的要求，对特种设备的制造、安装、改造、重大修理过程，在其自检合格的基础上，通过有关资料审查、现场审查、现场监督、现场确认，以评价特种设备的生产过程控制及其产品是否符合有关安全技术规范要求的符合性验证。

定期检验：是具备特种设备检验资格的机构，按有关安全技术规范规定的检验周期和项目，对使用中的特种设备进行的定期检验，以验证其是否符合继续安全使用的条件。

监督检验和定期检验是一种技术性监督，是一种法定的验证性工作。

检验员应当具备的能力：

1、掌握基本的检验相关基础知识，具备被检设备的专业知识，熟练掌握检验技能，包括检验程序与方法，缺陷判断，正确使用检验工具，仪器设备，熟知检验工作中的安全与防护知识。

2、根据检验应当遵循的相关法规标准，依照规定的检验方案，作业担保书以及设定的检验工艺，填写检验记录，检验报告，完成检验工作。

3、掌握出具检验报告所应具备的基本计算与分析能力。

4、了解被检设备主要引发事故的失效模式。

5、了解被检设备的制造、安装、维修、改造和使用的基本知识。

6、了解特种设备安全监察知识。

7、熟知特种设备相关的法规标准。

第二点：如何实现公司的发展战略。

公司的发展战略是“以质量求生存、服务谋发展、东进西出”。

如何来实现？要求我们全体员工：

一要认清当前的经济形势，当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮的科技革命和产业变更深入发展，国际力量对比深刻调整，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，新冠肺炎疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流，世界进入动荡变革期，单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。我国已转入高质量发展阶段，发展不平衡不充分问题仍然艰巨，创新能力不适应高质量发展要求，农业基础还不稳固，城乡、区域发展和收入分配差距较大，民生保障存在短板，社会治理还有弱项，社会主要矛盾变化带来的新要求等。总之，机遇大于挑战，我们要把握发展规律，树立底线思维，夯实基础，善于在危机中育先机，变局中开新局，抓机遇，奋勇前进。

二要夯实基础，一是公司的管理基础，二是每位员工的技能基础。这次会议培训的内容就是夯实公司的管理基础和提升员工的技能基础。

三要开拓创新，创新是一个民族发展的灵魂，也是公司发展的灵魂。因此，全体员工要按照公司今年的工作重点，在抓市场拓展，抓经济收入，抓基础管理，抓质量、安全、服务，抓技能提升等方面要突破常规，敢想，敢干，落实到具体行动中去。我在这里给大家保证，只要是创新的工作，有利于公司发展的工作，公司一定要重奖。

四要认真落实公司的各项要求，提高执行力，在执行中不打折扣，不做选择，在工作中诠释公司的核心价值观。

五要提升自己的工作技能，适应公司发展的需要，多向书本学，多向老师学，做到不耻下问，争当“三高一多”能力，我们每个员工都成为管理专家、技术专家。

六要营造良好的工作氛围，树立“品智”精、气、神。我们在一起工作是一种缘分，全体员工要像亲兄弟亲姐妹一样团结，共成长，大家需相互包容。“品智”的精、气、神是“敢于胜利、争创一流”。

七要树立良好的职业道德。爱岗敬业（安心本职工作，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责）、诚实守信（做老实人，说老实话，办老实事，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密）、廉法自律（公私分明，不贪不占，遵纪守法，清正廉法）、客观公正（客观：就是要严格按照安全技术规范、标准对现场和特种设备一丝不苟的进行检验检测，做到不漏检、不错检。公正：就是按检规标准和检测实际情况进行分析判断，不受人为因素影响）、提升技能（要有紧迫感、勤学苦练）、优化服务（如何为客户服务，如何为员工服务，如何为部门服务）。

第三点：四个“凡是”

凡是不按照公司规定办事，凡是不按标准、规范进行检验检测或不使用仪器设备进行检验检测，凡是与客户（员工）沟通交流中态度生硬或有吃、拿、卡、要行为，凡是主管部门检查发现重大问题的部门负责人，对以上四件行为实行“零容忍”。严肃处理，绝不姑息。